Unter dem Begriff „Unternehmen Innenstadt“ finden Sie an dieser Stelle in Zukunft in loser Folge Beiträge von mir zum Thema Citymanagement.

In diesen Beiträgen stelle ich meinen Ansatz vor, wie Innenstädte und zentrale Einkaufsquartiere aus meiner Sicht heutzutage gemanagt und vermarktet werden sollten, wollen sie sich erfolgreich im zunehmend schwieriger werdenden Wettbewerbsumfeld behaupten. Insbesondere zielt dieser Ansatz auf die Zentren von Klein- und Mittelstädten ab sowie auf Nebenlagen und Stadtteilzentren auch größerer Städte.

Wie es der Titel bereits sagt, ist es meine Überzeugung, dass viele Innenstädte und Einkaufsstraßen unternehmerische Strukturen aufbauen müssen, um durch eine möglichst zentrale Steuerung ihre Wettbwerbsfähigkeit zu erhalten. Gleichzeitig geht es um die Innenstadt als Produkt, welches sich zu einer eigenständigen Marke im Wettbewerbsumfeld entwickeln muss, um einen positiv besetzten Wiedererkennungswert im Gedächtnis von Bürgern, Besuchern und Kunden zu erlangen.